公司总经理赵琼华双节期间到大理片区开展带班安全检查并慰问一线职工

   本网讯（安全环保部 周涛 报道）10月5日至6日，公司总经理赵琼华带队到大理片区开展带班安全检查，并代表公司领导班子看望慰问中秋、国庆节期间坚守在工作一线的公司及参建各方干部员工，凝聚“大战120天”合力。

现场检查

   赵琼华现场检查了祥云万花溪水库、巍山白乃水库两个在建项目节日期间的安全管理、工程进度与质量、资金支付等情况，并详实了解制约工程建设的问题。赵琼华在听取各方意见后提出四项要求：一要严格落实集团“四保一控一树”要求，切实抓好双节期间及后续施工安全管理工作，始终把安全生产作为一切工作的基础，牢牢守住“生产必须安全、安全才能生产”的红线；二要全面梳理工程建设合同，进一步明晰参建各方工作职责边界，强化协同工作机制，充分发挥各方优势，按照预定目标和时间节点倒排工期，齐心协力“大战120天”，按质按量按时完成工程建设任务；三要强化优化资金管理，通过工程有序推进提高资金使用效率，有效控制成本；四要积极与属地政府沟通，按照公司新的投资定位和模式争取新项目，秉承狼性精神大力开拓水利市场。

现场检查

   在白乃水库检查期间，赵琼华还就制约工程进展的征地移民、料场变更等问题，与巍山县分管水利工作副县长、县水务局局长进行了沟通商谈，希望地方政府继续给予支持，妥善帮助解决相关问题，合力推动项目建设。

座谈与慰问

   现场检查与慰问结束后，赵琼华赶到大理平台公司，听取关于剑川江长箐水库项目安全生产、工程建设工作的汇报，并与基层干部员工进行座谈。赵琼华向大家致以节日的问候，并就推动平台公司发展提出了四点意见：一是全力以赴推进片区项目投资建设管理模式的建立，全员下沉到项目上，把资金用在刀刃上；二是认真做好每一个项目建管费用的预算管理，建立合理的成本控制和激励机制；三是结合水利投资新政策及公司改革发展新形势、新要求，深入思考平台公司职能定位；四是加强学习，持续强化团队建设和人才培养，为自身发展提供有力支撑。

                                               责任编辑：杨刚