集团副总经理刘金荣到公司调研指导水利投融资工作

   本网讯（党办 杨刚 报道）12月2日，集团副总经理刘金荣出席公司11月份市场经营工作专题推进会，深入调研指导水利投融资工作。公司董事长王宾主持会议并汇报工作，各领导班子成员参加会议。

调研座谈

   会上，各领导班子成员汇报了分管工作中存在的问题不足，计划发展部汇报了公司新投融资模式推行情况，16个州市片区负责人汇报了市场开拓中遇到的困难和问题。王宾就各方面问题进行了归纳梳理，提出了解决思路与措施，并明确下一步公司要围绕省级总盘子和地方政府需求推进水利投融资合作、争取政策支持推动资产盘活化解债务风险提升融资能力、协调用好涉水涉农补助资金、盯住节点分批落实水利投融资任务等四个方面市场经营工作。

刘金荣讲话

   刘金荣对公司市场经营工作取得的阶段性进展与成效予以肯定，对存在的困难和问题作了逐一分析和解答。他指出，水利工作系统性、综合性、全面性很强，要加强政策学习、创新方式方法、增强必胜信心、解决难点问题，进一步从五方面做好水利投融资工作：一要目标导向。准确把握水利投融资市场化改革新政策，科学分析2021年全省水利投资完成1000亿元以上总盘子，创新进取、扎实工作，确保存量项目、“十四五”开局新目标任务完成。二要善于抓总。把各州市投资需求、市场差异吃透，以市级水利部门为新水利投融资模式宣传洽谈重点，尽快签订框架协议，以点带面加快推广，提高工作效率，谋求更大突破。三要统筹兼顾。履行省级水利投资平台使命，统筹兼顾纳入省级总盘子项目、州市县关心关注项目，包括“三区三州”项目投融资的分类商谈，放眼长远、综合考虑营收平衡问题，加强与兄弟单位协同协作，赢得地方政府更大信赖与支持。四要夯实基础。加大“三个全面”工作要求贯彻落实力度，争取省政府及省发改委、省水利厅、省财政厅支持出台相关文件，为更有效地推进水价改革、盘活确权资产提供政策支撑。五要学习借鉴“股权投资+施工总承包”成熟模式，当好项目法人、降低投资风险，综合利用股权投资、专项债、水务项目收益等解决好融资难问题。

   集团投资风险总监李斌，市场经营部部长李兴奎参加调研。公司领导班子成员，各部门、各州市片区负责人参加会议。