公司召开2021年年中工作会

本网讯（党委工作部 杨刚 报道）7月17日，公司组织召开2021年年中工作会，全面总结上半年各项工作，分析研判当前形势任务，安排部署下半年重点工作。

会议现场

王宾讲话

党委副书记、董事长王宾作了题为《乘势而上 应势而动 顺势而为 为实现公司高质量发展而努力奋斗》的总结讲话，对2021年上半年公司在经营能力、融资能力、水费收取能力、综合管控能力、项目合规性、队伍凝聚力方面实现“六个提升”及所取得的成绩予以肯定，对涌现的一批积极工作、勇于创新、真抓实干的基层干部职工进行了通报表扬，并代表公司领导班子向广大干部职工的锐意进取、共同奋斗表示衷心感谢。

王宾结合公司实际，从经营指标完成、四大板块发展、融资工作、投融资模式创新、“三个全面”要求落实、投资工作、沟通协调、改革攻坚、历史遗留问题整改、人才储备等十个方面梳理了问题清单，明确了公司下半年工作的行动方向。他强调，成绩来之不易、机遇多重叠加、挑战不容懈怠，公司上下要乘势而上、应势而动、顺势而为，从各子公司到各片区都要紧紧围绕集团一届五次职代会、水投公司一届一次职代会确定的任务目标，抓住重点工作、坚持问题导向，切实实行“工作清单”式管理，强化具体方法、路径和措施，确保公司年初部署的各项工作落到实处、取得实效。

赵琼华作工作报告

党委副书记、总经理、副董事长赵琼华作了题为《坚定信心 攻坚克难 砥砺前行 奋力实现全年目标和“十四五”良好开局》的工作报告，总结了上半年工作成效，以“十项工作清单”对下半年重点工作作了安排：一要紧盯投资工作清单，强化政策研究与投资模式探索创新。二要分类实施融资工作清单，确保全年融资目标实现。三要努力完成固定资产投资清单，助力全省经济社会发展。四要持续落实“三个全面”工作清单，加快推进水价综合改革。五要多措并举落实存量债务工作清单，保障生产经营局面稳定有序。六要积极拓展水务板块工作清单，积极合作探索水利水务一体化、城乡供水一体化。七要有序推进水电、水经济板块工作清单，提升营收能力和投资能力。八要强化内部管控工作清单，确保风险可控在控。九要扎实提升基础管理工作清单，助力公司改革发展。十要抓实党建和企业文化建设工作清单，为全年目标任务完成提供强有力保障。

各班子成员安排专项工作

党委委员、副总经理王林坤作了上半年投资工作总结及下半年工作安排，副总经理和洁琼作了上半年运营工作总结及下半年工作安排，副总经理白致昆作了上半年建设管理工作总结及下半年工作安排，总经济师周蕾作了上半年经济管理工作总结及下半年工作安排，副总经理常峻作了农村人饮安全专项工作安排，年轻副总经理梅涛作了上半年融资工作总结及下半年工作安排。各子公司、各片区负责人汇报了上半年工作完成情况及下半年工作清单。

包兴祥主持会议

党委书记、副董事长包兴祥在主持会议时，就贯彻落实好此次会议精神提出了三方面要求：一要牢牢聚焦“责任”抓落实。各部门、子公司、片区同频共振，迅速把集团年中会对水投公司的要求和王宾董事长、赵琼华总经理对下半年工作的安排传达贯彻到一线，引导全员统一思想行动、压实自身责任，确保年度目标任务完成。二要牢牢聚焦“清单”抓落实。进一步对照公司及本单位两份工作清单，坚持重点导向、目标导向、问题导向，细化任务和措施到具体项目、具体岗位、具体时间节点，强化政治意识和危机意识抓落实。三要牢牢聚焦“关键”抓落实。以学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为契机，进一步深化党史学习教育、强化成果转化，进一步把各级班子成员带头做示范、抓落实的作用突出出来，进一步把各级党员干部当先锋、破难题的作用提升起来，激励全员坚定必胜信心、鼓足百倍干劲，全力以赴助推公司高质量改革发展。

会议现场

会议号召，公司上下要深入学习贯彻领会习近平总书记“七一”重要讲话精神，抢抓全省实施“兴水润滇”工程和农村饮水安全三年专项行动的历史机遇，充分发挥狼性精神、高原铁军精神以及工匠精神，以坚定信心和必胜决心迎接工作上的困难和挑战，为全省水利事业发展贡献水投力量。

公司全体领导班子成员，各部门、子公司、片区主要负责人参加会议。