公司召开水利工程项目建设“百日攻坚”工作推进部署会暨三季度安委会

本网讯（党委工作部 朱雪松 报道）9月28日，公司召开水利工程项目建设“百日攻坚”工作推进部署会暨三季度安委会。公司党委书记包兴祥作讲话，总经理赵琼华主持会议，副总经理李钊、高位，总经济师周蕾，安全总监施春龙参加。

会上，赵琼华对水利工程项目建设“百日攻坚”作出专项安排部署。他强调，公司全体干部职工要坚决贯彻落实省政府“十四五”水利发展要求以及集团公司一届五次职代会提出的目标任务，加压鼓劲、压实责任，集中精力、集中时间、集中人财物，全员奋战100天，确保圆满完成全年水利工程项目建设各项目标任务。一是明确目标任务，力争全年完成新签投资合同额600亿元，全年取得融资授信500亿元以上，全年实现营收15亿元以上。二是制定“六份清单”，倒排目标制定投资、融资、固定资产投资、“三个全面”、年度营收目标、安全生产6份工作清单，明确责任领导、责任人和责任单位。三是加强督查问效，将“百日攻坚”工作情况纳入各单位年度考核，确保取得成效。

公司安委会现场宣贯了《安全生产法》，对三季度安全形势进行了分析汇报，对四季度安全生产工作进行了部署。高位对近期安全生产工作进行安排。一是各单位针对汛期隐患排查发现问题，限期抓实问题整改；二是各片区负责人要严格执行节假日领导带班值班制度，开展自检自查工作，组织安全生产培训学习；三是各单位要全面健全安全生产管理体系，做到组织机构人员配置必须健全，制度必须完善，管理痕迹和措施必须过硬；四是牛栏江公司在COP15峰会期间要确保牛栏江水质安全，做好各项检测防护和应急预案等工作，确保供水正常；五是各单位要确保节假日和COP15峰会期间安全生产工作。施春龙针对国庆、COP15峰会及公司水利工程“百日攻坚”期间安全工作进行了专项部署。

包兴祥作总结讲话。他强调，一是统一思想，坚定信心。全体干部职工要认真学习领会集团公司吕兵总经理关于“提高站位增信心、紧盯任务抓落实、聚焦问题强举措、严管安全保成效”的四项工作要求，切实统一思想，坚定决心勇气，苦干实干100天，掀起大干水利项目“百日攻坚”高潮。二是突出重点，压实责任。紧盯重点任务，坚决落实“百日攻坚”工作方案，强化问题导向、强化攻坚举措、强化督查问效，大干快上，使集团关于水利板块的工作部署能够落地见效。三是统筹推进，确保成效。做到知责于心，担责于身，履责于行，统筹抓好疫情防控、项目筹投建、安全生产等各项重点工作，严格按照集团疫情防控工作部署以及安全生产专项治理三年行动“集中攻坚年”和“四保一控一树”工作要求，认真落实各项举措，全力确保“百日攻坚”取得实效。

会议还从推进工程项目生产进度、质量管理和保障措施等方面对“百日攻坚”工作进行了安排部署。弥泸公司、临沧片区、文山片区、德宏片区负责人作表态发言。

本次会议设公司主会场和各所属企业分会场，公司安委会领导、各相关部门（科室）负责人，各二级企业主要负责人和安全生产分管领导、负责同志参加会议。