公司召开专题会推动人力资源管理工作提质增效

本网讯（人力资源部 黄瑞 报道）1月17日，公司召开人力资源管理专题工作会，面向各基层单位宣贯集团和公司人力资源管控制度与要求，并对2022年度人力资源工作进行部署。公司分管副总经理王林坤出席会议并安排工作。

王林坤系统回顾了整合重组以来公司人力资源管理重点工作落实情况，充分肯定了公司本部及各子公司取得的人力资源管理与改革成果，分析了当前工作中存在的问题，并围绕“三个统一”对做好下步人力资源管理工作提出三项要求：一是推进人力资源文化统一，以实现公司高质量发展为中心，不断深化“服务企业、以人为本、提升效率、兼顾公平”的人力资源管理理念。二是狠抓制度体系统一，严格按照集团和公司人力资源工作要求，逐步建立完善具备指导、监督、服务、评价作用的“标准明确、结构统一、程序规范”的人力资源制度体系。三是落实执行力统一，以薪酬绩效、招聘配置、劳动关系、考勤纪律、培训开发等模块为立足点，按时完成各子公司人力资源制度体系搭建，不断总结经验、提升效率、激发活力，以人力资源管理工作全面提质增效更好地为企业经营发展服务。

会议通过“以会代训”方式，由人力资源部负责人从统一薪酬管理及员工考核、理顺人员及薪酬关系、强化人员信息及报表管理、把握用工政策及配置要求等方面，对集团及公司有关制度、要求进行了详细宣贯，并通报了近期片区专项招聘配置工作总体进度及存在问题，明确了严格公开招聘识人选人、过程控制的工作要点及注意事项。人力资源部还结合对所属子公司、片区调研检查情况，梳理了当前工作的共性、个性问题，根据集团部署就做好职工和农民工工资支付保障工作提出了要求。

与会人员就人力资源管理制度体系建设、文化建设提出了意见建议，就自身人力资源管理工作中的痛点难点进行了交流。公司人力资源部进行了系统解答。

各片区、各子公司人力资源分管负责人和相关业务人员，公司人力资源部全员参会。