公司部署安全生产工作并开展项目法人建设管理能力提升培训

本网讯（安全环保部、建设管理部 卢飞、杜洋波 报道）3月31日，公司召开一季度安全生产委员会视频会议，传达集团相关会议精神，开展安全事故警示教育，安排二季度安全生产工作，会后开展了项目法人建设管理能力提升培训。总经理赵琼华作会议总结，纪委书记李希强、分管副总经理高位提出要求，各班子成员参会。

安委会会议听取了安全环保部、供水投资公司、楚雄片区专题汇报，开展了安全生产事故警示教育，对二季度安全生产重点工作进行了具体安排。

赵琼华要求，公司上下要正视当前监管项目多、管理压力大的实际，保持高度警惕、提高工作斗志，聚焦现场加强检查力度、提升整治效果，全力筑牢安全生产防线。他就下步工作提出三点要求：一要深刻汲取东航“3.21”坠机事故教训，认真学习领会习近平总书记批示、李克强总理指示精神，立即结合公司实际举一反三组织开展安全隐患排查治理，对各类隐患坚持全覆盖、零容忍原则，切实再排查、再整治；二要持续开展安全生产事故警示教育，用鲜活案例触动灵魂、推动履责，全员保持如履薄冰、如坐针毡的紧迫感，始终敬畏生命、敬畏安全，进一步提升警示教育、安全培训覆盖面与实效；三要建立健全风险分级防控和隐患排查治理双重预防机制，严格落实全员安全生产责任制，并坚持作为公司全年安全生产的首要工作、重点工作，贯穿始终、常抓不懈。

李希强提出四点要求：一要提高站位，充分认识建设领域党风廉政建设的严肃性与重要性；二要压实责任，切实履行好项目建设期间党风廉政建设主体责任；三要真抓实干，严格执行集团“四保一树一控”要求，抓好现场监督检查；四要加强作风建设，提高工作效率，务求工作实效。他强调，既要真抓实干，又要敢于动真碰硬，坚决抵制不履行安全生产职责、玩忽职守、欺上瞒下的不良风气，一旦发生事故，要按照新的要求同步报告公司纪委，对责任单位和相关人员严肃追究责任，从严从快处理。

高位对公司安健环管理工作提出五点要求：一是疫情防控工作必须常抓不懈，尽快完善对应的管理和应急机制；二是建立完善安全管理制度、机构和人员，定期、持续学习贯彻新安全生产法，全面落实全员安全生产责任制；三是迅速针对森林消防、道路交通、防汛度汛、施工作业、供水保障五个重点开展自查整治；四是确保在建水库项目汛期行洪安全，做好弃渣、污水排放处理；五是做好清明、五一期间值班值守和应急处置工作，筹备开展好6月份安全月活动。他还对加强参建单位管理、生产建设管理提出了相应要求。

项目法人建设管理能力提升培训会议上，相关职能部门从安全生产标准化建设主要内容、项目建设管理程序模式和制度、项目法人治理结构搭建及运行、农村供水保障项目用款流程、党风廉政建设等方面进行了系统讲解，并对相关业务流程、行业规范要求和重点工作要领进行了详细阐述。

培训会议明确三点要求：一是以高度紧迫和高度负责的态度分析现状、正视问题，全面履行项目法人单位各项职责；二是持续巩固、强化学习，切实提升单位履职能力和岗位履职本领；三是各片区、各项目公司以此为契机，全面开展找漏洞、补短板工作，尽快完成自检自查并制定落实整改措施。

公司安委会成员、各部门负责人，各片区、子公司、项目公司相关负责人参会。