公司专职外部董事调研保山怒江德宏区域

3月12日至13日，公司专职外部董事孙家兵、夏双仁、廖启宏一行到保山怒江德宏区域开展专题调研，并召开座谈交流会，指导推进项目建设与运营。

12日下午至13日上午，调研组一行深入瑞丽市允当片区城市管网延伸工程、弄岛水厂管网延伸工程及勐典水厂项目现场，深入了解工程的运营管理细节、投资管控策略及质量安全保障措施等情况。

3月13日下午，外部董事在芒市泽众供水公司召开座谈交流会，听取相关负责人就项目推进进度、年度指标完成情况、运营现状、存在困难问题及采取措施的详细汇报。调研组强调，一是要强化战略引领作用，坚定目标不动摇。增强投资意识，牢固树立以运营为核心的理念，从战略高度谋划项目发展，确保各项工作围绕目标有序推进；二是要强化协同，提升对外统筹协调能力。加大与属地政府和上级业务部门的沟通力度，全力争取政策支持，为项目实现良性运营创造有利条件。同时，推动运营规范化进程，积极探索创新运营模式，提升项目运营效益；三是要注重各环节的精细化管理，持续提高成本管控能力。加快工程验收结算工作，为运营收费提供坚实保障，借助数字化技术赋能，优化业务流程，实现降本增效目标；四是要站在民生和民族团结的高度看待问题。切实加强项目质量管控，确保水源水质安全，为当地居民提供优质、安全的用水服务；五是要加强团队建设，提升团队的投资运营能力。积极开展对外交流，学习借鉴先进经验，结合当地实际情况，建立适配的运营模式，推动业务持续健康发展；六是要全面落实集团关于一季度开门红的部署安排。将各项任务细化分解，责任到人，确保各项工作扎实推进，为实现全年目标任务开好局、起好步；七是要着重强化资金管理工作。依据项目资金实际情况，提前科学谋划，合理安排资金使用，确保资金链稳定、安全，为项目建设与运营提供充足的资金保障，防范资金风险；八是要牢固树立风险意识。针对项目推进过程中可能存在的各类风险，进行全面、系统的梳理排查，及时、妥善处理风险隐患，保障项目平稳有序推进。

公司董事会办公室、保山怒江德宏区域相关负责人参加。

供稿：杨颖

审核：方超