本网讯（计划部 李青青 报道）9月27日，为努力完成省委省政府下达的水利投融资目标任务，进一步解放思想、更新观念，加快整合重组后的新投融资模式推进实施，公司组织水利投融资发展模式培训。副总经理王林坤对公司的水利项目投融模式进行了系统讲解说明。16个片区负责人及业务部门人员，协同单位建投一水、二水公司和省水利水电工程公司相关领导及人员参加此次培训。

培训现场

   为帮助参训各方全面、深入了解公司新的项目投融资发展模式，王林坤从总体思路、做大资产、做强现金流、项目规划、具体操作模式等方面进行了阐述和解答。王林坤还就做好项目前期谈判、项目管理推进等工作以及妥善化解相关问题困难等方面，与参会各方领导及业务人员进行了充分的沟通交流，提出了应对策略和解决办法。

王林坤主讲

   王林坤还就协同一致推动新的投融资模式落地见效提出了以下思路和措施：一是提高认识，坚持省级水利投融资主体地位不动摇，以全省水利项目投融资工作为发展根本，并积极探索市场化融资方式，推动企业做大总体规模、做强现金流、做优水利项目，推动云南水利投资建设工作迈上新台阶。二是解放思想，在新的水利投融资模式指引下，形成抓项目、促发展的共识，勇于探索尝试新思路、新方法，建立以项目考核为载体的执行力提升机制，加快推动水利项目实实在在落地。三是增强本领，坚持理论学习的良好习惯，尤其是把学习新经济、新业态、投融资知识等作为当前和今后一个时期的重要学习内容，适时组织相关综合培训和专题培训，提升全体干部职工投身水利投融资工作的整体能力。

                                             责任编辑：杨刚