本网讯（安全环保部 周涛 报道）10月5日至6日，公司总经理赵琼华带队到大理片区开展带班安全检查，并代表公司领导班子看望慰问中秋、国庆节期间坚守在工作一线的公司及参建各方干部员工，凝聚“大战120天”合力。

现场检查

   赵琼华现场检查了祥云万花溪水库、巍山白乃水库两个在建项目节日期间的安全管理、工程进度与质量、资金支付等情况，并详实了解制约工程建设的问题。赵琼华在听取各方意见后提出四项要求：一要严格落实集团“四保一控一树”要求，切实抓好双节期间及后续施工安全管理工作，始终把安全生产作为一切工作的基础，牢牢守住“生产必须安全、安全才能生产”的红线；二要全面梳理工程建设合同，进一步明晰参建各方工作职责边界，强化协同工作机制，充分发挥各方优势，按照预定目标和时间节点倒排工期，齐心协力“大战120天”，按质按量按时完成工程建设任务；三要强化优化资金管理，通过工程有序推进提高资金使用效率，有效控制成本；四要积极与属地政府沟通，按照公司新的投资定位和模式争取新项目，秉承狼性精神大力开拓水利市场。

现场检查

   在白乃水库检查期间，赵琼华还就制约工程进展的征地移民、料场变更等问题，与巍山县分管水利工作副县长、县水务局局长进行了沟通商谈，希望地方政府继续给予支持，妥善帮助解决相关问题，合力推动项目建设。

座谈与慰问

   现场检查与慰问结束后，赵琼华赶到大理平台公司，听取关于剑川江长箐水库项目安全生产、工程建设工作的汇报，并与基层干部员工进行座谈。赵琼华向大家致以节日的问候，并就推动平台公司发展提出了四点意见：一是全力以赴推进片区项目投资建设管理模式的建立，全员下沉到项目上，把资金用在刀刃上；二是认真做好每一个项目建管费用的预算管理，建立合理的成本控制和激励机制；三是结合水利投资新政策及公司改革发展新形势、新要求，深入思考平台公司职能定位；四是加强学习，持续强化团队建设和人才培养，为自身发展提供有力支撑。

                                               责任编辑：杨刚