本网讯（建设管理部 汪琦 报道）10月21日，集团公司总经济师曾继红、企业管理部部长陈淑红一行到公司调研指导年度考核等相关工作。公司总经理赵琼华、副总经理和洁琼、王林坤参加调研。

听取汇报

   会上，和洁琼汇报了公司1-9月生产经营、内控体系以及信息化建设工作情况。王林坤汇报了公司水利投融资模式以及市场推进、内部组织机构整合重组相关情况。赵琼华对公司考核指标问题以及经济管理工作作了补充汇报。随后，双方围绕年度考核指标、内控体系建设等问题进行了深入交流。

曾继红讲话

   曾继红对公司考核工作作了以下要求部署：一是水投公司作为省级水利投融资平台，承担着全省水利项目建设投融资工作重任，要紧紧围绕集团对水投公司的发展定位，在省国资委原有考核指标的基础上，结合作为公益性企业的实际情况，并与集团所属投资型企业对标对表，逐项梳理下半年重点工作，提出年度目标任务考核建议指标；二是要尽快完成下级单位OA迁移工作，以信息化建设为抓手，全面实现无纸化办公，实现信息共享和交流，提高工作效率。

赵琼华表态发言

   赵琼华对集团领导和企业管理部对水投公司的关心、支持和帮助表示感谢，并就抓紧落实此次调研工作指导意见作如下表态发言：一是严格按照要求尽快梳理考核重点工作并上报集团；二是在确保公司稳定的基础上，一手抓整合、一手促发展，坚定不移抓好年度各项重点工作落地见效，并结合投资性企业建设管理要求，不断夯实公司管理基础；三是认真贯彻落实“三个全面”，坚定不移抓好水利建设资金筹集工作，全面推动我省现代化水网体系建设。

   集团公司企业管理部，公司综合办公室、董事会办公室、建设管理部、计划发展部、财务部、金融及资本运营部、风险控制部相关人员参加会议。