本网讯（风险控制部 索丹 报道）3月以来，风险控制部着眼于进一步增强风险防控的力度、准度、精细度，根据《公司风险控制制度》、以资金为主线重新梳理了各项目存在的风险，编制了《项目全生命周期风险控制台账》。利用《台账》收集各子公司、项目公司运营、建设基础核心数据，并进行风险分级分析，全面掌握了各单位相应阶段的风险点及风险级别，为提前识别、提早防控打好基础。

为切实建好用好《台账》，风险控制部组织各项目公司进行了填报教学，提高了《台账》质量。为进一步做好风险控制工作，完善风险体系建设，风险控制部督促各相关单位一是加强领导，落实责任。明确风险控制第一责任人，设置风险管理岗，确定相关的岗位人员，确保工作有人管、有人做；二是认真梳理，准确填报。要求各单位严格把好《台账》报送的质量关，确保数据准确、问题全面、重点突出，实事求是地反映工作情况；三是及时提醒，加强整改。识别风险并确定风险级别后，风险控制部将及时出具《风险提示函》，督促各责任单位积极落实整改，尽快降低风险级别，消除风险点，让风险管理工作真正起到作用，实现价值。

通过编制《台账》，进一步增强了基层单位的风控意识与责任，夯实了工作抓手，强化了既重自律自查又受监管约束，由下至上、上下联动全面防范风险的工作机制。